近年來，陜西省西安市市場監(jiān)管局高新區(qū)分局按照市局黨委“1556”工作思路，持續(xù)深化推進“六化建設(shè)”，通過改革創(chuàng)新，充分利用研發(fā)建設(shè)的智慧監(jiān)管平臺，開展大數(shù)據(jù)實時分析預警和智慧化精準監(jiān)管等工作，創(chuàng)新監(jiān)管方式，在開展分級分類差異化監(jiān)管的同時，率先實施網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推進社會共治，進一步提升監(jiān)管效能。
以平臺為依托提升監(jiān)管效能。牽頭開發(fā)建設(shè)了高新區(qū)市場綜合智慧監(jiān)管平臺，將高新區(qū)16個承擔市場監(jiān)管職能的部門全部納入平臺，匯集基礎(chǔ)信息和監(jiān)管數(shù)據(jù)2653萬余條，采集互聯(lián)網(wǎng)有效涉企信息635萬余條，全部歸集市場主體名下用于大數(shù)據(jù)分析。建立檢查事項清單3207項、雙隨機檢查事項清單286項和聯(lián)合抽查事項清單62項。由平臺統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌部署，開展差異化監(jiān)管，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享、檢查協(xié)同、懲戒聯(lián)合、服務(wù)同步、監(jiān)管全覆蓋的事中事后監(jiān)管機制。
以分類為手段實施精準靶向監(jiān)管。通過大數(shù)據(jù)分析對全區(qū)24萬戶市場主體開展實時動態(tài)評估和研判，充分依托省市場監(jiān)管局信用分類數(shù)據(jù)和日常監(jiān)管動態(tài)，將市場主體精準賦分，并按照分值劃分為A、B、C、D四個信用等級。采取信用分級分類和風險預警提示的方式開展日常監(jiān)管，所檢查的市場主體中，A類占4.2%，B類占16.8%，C、D類占79%，進一步提升監(jiān)管的精準度。同時充分利用移動執(zhí)法手機，采取“預警推送”“云上監(jiān)管”“線上服務(wù)”等模式，開展精準靶向提示，向監(jiān)管執(zhí)法人員推送風險信息3287條，線上檢查市場主體2708戶，在線修復信用10252條，在線提交檢查資料17437份。
以網(wǎng)格為基礎(chǔ)推進社會共治格局。將轄區(qū)348平方公里區(qū)域劃分為12個管理單元和112個管理網(wǎng)格，推行“網(wǎng)格化”和“一張網(wǎng)”智慧化監(jiān)管模式，全力推動工作重心下移、力量下沉、職能覆蓋。通過細分管理對象，明確管理層級和管理責任，實現(xiàn)了縱向貫通、橫向聯(lián)通、無縫銜接、智慧監(jiān)管的網(wǎng)格化管理格局。邀請網(wǎng)格內(nèi)的人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)管理人員積極參與市場監(jiān)管，全面推進社會信用共治格局，實現(xiàn)管理片區(qū)、管理單元、管理網(wǎng)格之間數(shù)據(jù)共享、信息互通的管理系統(tǒng)，將網(wǎng)格管理與智能化、信息化緊密結(jié)合，促進信用監(jiān)管工作更加精細、規(guī)范和便捷。
以協(xié)同為常態(tài)強化部門聯(lián)合執(zhí)法。建立以“雙隨機、一公開”聯(lián)合抽查基本監(jiān)管手段，充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度，強化各職能部門之間協(xié)作，形成監(jiān)管合力，實現(xiàn)“進一次門，查多項事”“小概率抽查，全覆蓋震懾”的監(jiān)管效果。建立多部門聯(lián)合懲戒機制，推動失信企業(yè)信息在其他部門業(yè)務(wù)信息化嵌入工作，形成“一處失信，處處受限”的聯(lián)動效應。（來源：中國食品報網(wǎng)）